Ізраїль та Україна обговорили способи боротьби із другою хвилею пандемії

Оновленно
2020-07-16


14 червня 2020 р. з ініціативи Ізраїльсько-Українського Альянсу та підтримки Посольства України в Ізраїлі й МЗС Ізраїлю відбулася стратегічна онлайн сесія «Друга хвиля COVID-19. Ізраїль та Україна об’єднують свої сили для розробки стратегічних і технологічних рішень». В обговоренні взяли участь держслужбовці, представники бізнесу та медичної спільноти з обох країн.


Основні питання стратегічної сесії


  • Як саме варто змінити систему держуправління для більш ефективної боротьби з пандемією?
  • Як кіберрозвідка допомагає відстежувати контакти хворих на COVID-19?
  • Чому українці можуть пишатися поведінкою вітчизняного бізнесу у період карантину?
  • Які процедури має впровадити бізнес задля пом’якшення негативних наслідків спалаху захворювання?
  • Як університети можуть допомогти в боротьбі з вірусом?
  • Чи можна за звуком кашлю встановити, що людина підхопила вірус?
  • Що таке карантинні заходи “із людським обличчям”?
  • Як психологічне здоров'я впливає на фізичне, зокрема, на ймовірність захворіти COVID-19?


Міхаель Лотем, директор економічного департаменту Міністерства закордонних справ Ізраїлю (Азія, країни СНД), привітав ініціативу Ізраїльсько-Українського Альянсу й закликав “не стояти на місці, адже вірус дуже швидко змінює правила гри».


Геннадій Надоленко, посол України в державі Ізраїль, підкреслив, що “для нас, дипломатів, важливо вийти на рівень взаємин, які були до пандемії. Наразі спостерігається невелике падіння зовнішньої торгівлі, проте ми навчилися використовувати віртуальні засоби, і робота налагоджується”.


Талі Плоскова, голова комісії з етики, депутат Кнесету від партії  "Лікуд", підкреслила, що особливу увагу уряд приділяє підтримці малого бізнесу: "В Ізраїлі велика кількість приватних підприємців. Багато хто з них опинився у дуже скрутному становищі через кризу, викликану пандемією. На жаль, згідно із законом, ані оплачувані лікарняні, ані відпустки, ані допомога по безробіттю їм не надаються. Уряд змушений вдаватися до екстрених заходів, зокрема, приймати відповідні законопроекти, щоб допомогти власникам бізнесу".


Марія Мезенцева, член Верховної ради України, заступниця голови комітету з питань інтеграції України з Європейським Союзом, відзначила, що фокус євроінтеграційного напрямку наразі посунувся до перегляду  експортних квот для України та на регулювання е-commerce, що сприятиме відновленню економіки після рецесії, спричиненої пандемією: “До того ж, ми продовжуємо працювати над розширенням безвізу: авіабезвіз – спільний авіапростір, продовольчий та промисловий безвіз – можливість експортувати не тільки сировину, а й готову продукцію”.


Ігор Кузін, в.о. генерального директора ДУ «Центр громадського здоров'я МОЗ України», підсумував зміни, які мають бути впроваджені в державній системі управління для ефективнішого реагування на кризи подібні до COVID-19.


  1. Підвищення рівня довіри громадян до офіційних повідомлень.
  2. Налагодження і регулярне тестування юридичних і фінансових механізмів міжсекторального та міжвідомчого співробітництва.
  3. Внесення коректив у програму реформування системи охорони здоров’я й епідеміологічного контролю.
  4. Підвищення готовності соціальної сфери, що передбачає наявність соціальних гарантій, виплат через вимушене безробіття, надання допомоги на дому, тощо.
  5. Забезпечення гнучкості регулятивної сфери для внесення оперативних змін у законодавство в період кризи.
  6. Створення сприятливих умов для локального виробництва, щоб зменшити залежність країни від іноземних поставок в період вимушеної ізоляції.
  7. Наявність електронних систем відстежування контактів осіб, які є носіями вірусу.


Ігор Кузін додав, що “децентралізована модель кризового реагування на пандемію виявила свою неефективність, тому зараз відновлюється управлінська вертикаль, яка забезпечуватиме епідеміологічну безпеку країни в майбутньому”.



Віталій Трахтенберг, директор з продажів, RayZone Group LTD, компанії, що створює кіберрозвідкові рішення для урядових і федеральних агентств, відповів на один із технологічних запитів Ігора Кузина: “Уявіть, що людина, хвора на COVID-19, тиждень тому стояла в черзі у супермаркеті. Завдяки нашій системі, знаючи лише її номер телефону, ми можемо визначити, хто саме знаходився поруч з нею”. Одне з питань, адресованих пану Трахтенбергу, стосувалося порушення приватності та використання персональних даних: “GDPR – чотири літери, які ми останнім часом добре вивчили. В статті 9, пункт “і” Загального регламенту про захист даних сказано, що заборона на обробку персональних даних не приймається, коли “опрацювання є необхідним з причин суспільного інтересу в сфері охорони суспільного здоров’я, зокрема, захисту від серйозних транскордонних загроз здоров’ю”. Наша система вже працює в деяких країнах ЄС та в Північній Америці”.


Марина Саприкіна, виконавчий директор CSR Ukraine, поділилася результатами опитування щодо реакції українського бізнесу на карантин: “Українці можуть пишатися тим, як зреагував вітчизняний бізнес на виклики пандемії: 88% опитаних компаній тією чи іншою мірою допомагали в боротьбі проти COVID-19. Найбільш поширеними заходами є підтримка медичного персоналу, лікарень, купівля медичного устаткування, безоплатне надання товарів і послуг”.


Лілія Загребельна, директор з питань сталого розвитку компанії «Новая Почта», розповіла про важливу практику мітігації ризиків, пов’язаних із COVID-19, яку інші підприємства зі сфери послуг можуть взяти собі на озброєння: “Компанія розробила внутрішні протоколи, які відповідають на питання: “Що саме слід робити, аби мінімізувати негативний вплив коронавірусу?”. Зокрема, передбачається наступний комплекс заходів: якщо у співробітника є підозра на вірусну інфекцію, поштове відділення, в якому він/вона працює, терміново зачиняється на три дні для дезінфекції. В свою чергу, співробітник відправляється на здачу ПЛР-тесту. Водночас створюється карта його контактів першого та другого рівнів. Тим часом, увесь персонал відправляється на тестування та двотижневу самоізоляцію із збереженням 50% окладу. Якщо результати ПЛР-тесту негативні – люди повертаються на роботу. Також ми проводимо навчання персоналу за вищеописаними процедурами”.


Анна Пелліверт, віце-президент із питань розвитку бізнесу, Yissum, центру комерціалізації технологій Єврейського університету, відповіла на питання “Яким чином академічна структура може зробити внесок в загальну боротьбу із пандемією?”: “Yissum — це платформа, яка забезпечує міграцію наукових ідей з університетського середовища у виробництво і згодом в суспільство. Наші вчені вже мали напрацювання у сфері вірусології, зокрема стосовно свинячого грипу й Еболи. Наразі вони адаптують власні дослідження до специфіки нового вірусу. Ми отримали ряд державних грантів. Єврейський університет подав 24 патентні заявки на нові рішення, котрі вже через декілька років будуть допомагати суспільству.”


Д-р Сергій Житанський, технічний директор Transfotech і засновник платформи NewCare, працює в сфері Predictive Medicine for HealthCare: “Ми створили групу продуктів, які допомагають визначати на ранніх стадіях такі захворювання, як рак, віруси, туберкульоз, ставити діагнози для легенів та інших органів. До того ж, наша технологія дозволяє передбачити наближення тяжких станів здоров’я (інсульт, інфаркт) в залежності від зміни поведінки людини. Наші рішення функціонують разом із можливістю вчасно реагувати на падіння людей. За звуком кашлю ми визначаємо з ймовірністю у 90% наявність вірусного захворювання. Доповненням до нашого продукту є можливість визначати людей з підвищеною температурою навіть у натовпі, а також реагувати на випадки насильства та займання”.


Проф. Манфред Грін, голова міжнародної програми MHP (магістр охорони здоров’я), Школа охорони здоров’я, Хайфський університет,  нагадав про загрози, які може принести COVID-19 в майбутньому: “Іспанка розповсюджувалася світом трьома хвилями у 1918-1920 рр. Тоді також було велике небажання вводити обмеження, що нагадує поточну ситуацію. Друга хвиля в Ізраїлі виникла через передчасне ослаблення карантину. Наразі необхідно впроваджувати так звані “нові норми”: фізичне дистанціювання, обов’язкове носіння масок в громадських місцях, обмеження скупчень людей, відстеження й ізоляція контактів, суворе дотримання принципу “захворів – залишайся вдома”.


Д-р Євген Кацман, провідний інфекціоніст Медичного центру ім. Сураскі в Тель-Авіві, попередив про те, що “нові норми” – це правило для всіх, адже ніхто не застрахований від “сумного сценарію”: “Ми все ще багато чого не знаємо про COVID-19. В Ізраїлі великий резонанс отримала історія про 22-річного баскетболіста. Він був здоровим та дужим чоловіком, проте захворів тяжкою формою COVID. Він буквально два рази вмирав. Хлопцю пощастило, і наразі він через телебачення переконує людей носити маски. Парадокс ситуації полягає у тому, що троє його друзів перенесли захворювання дуже легко. Чому так сталося, що саме він захворів останньою стадією вірусу – досі незрозуміло. Як практикуючий лікар можу сказати, що кожен випадок тяжкого захворювання COVID – справжній виклик для лікаря, а кожне одужання – неначе диво”.


Євген Найштетик, керуючий партнер компанії біомедичних інновацій Lorton Investments, закликав поміркувати над “побічними ефектами”, які несуть із собою жорсткі карантинні обмеження, впровадженні більшістю урядів світу: “Карантин – це така ж медична технологія, як і будь-яка інша, і до неї мають застосовуватися стандарти, аналогічні до тих, що застосовуються для будь-якого іншого терапевтичного втручання. Зокрема, мають враховуватися побічні ефекти, зміни в життях людей. Не секрет, що наразі лікарі по всьому світу відзначають збільшення стрес-індукованих захворювань: у когось відкрилася виразка, хтось зазнав загострення серцевосудинних проблем. Я в жодному разі не закликаю до скасування карантинних заходів, я лише кажу про те, що вони мають бути з "людським обличчям". Приймаючи рішення про боротьбу з пандемією, владі слід ставитися до людей, як до людей, а не як до популяції".


Павло Гольдштейн, доктор філософії, голова Лабораторії хронічного болю та охорони здоров’я, керівник магістерської програми з біостатики, Школа охорони здоров’я, Хайфський університет, звернув увагу слухачів на проблеми душевного здоров’я за часів пандемії та їх взаємозв’язок із ризиками захворіти COVID-19: “Один з п’яти лікарів має клінічну депресію, у чотирьох з десяти – проблеми зі сном. Втім, ця проблема є актуальною не тільки для медичного персоналу. Пандемія “залишає відбитки” на душевному здоров’ї всіх нас. У свою чергу, це може заподіяти серйозну шкоду імунній системі, яка є останнім бар’єром на шляху вірусу. Ми розуміємо,  що в певний момент небезпека знизиться, але психологічні та, навіть, психіатричні проблеми залишаться. Щоб допомогти людям у важкі часи, ми розробляємо додаток T-life для підтримки душевного здоров’я в надії на те, що це також допоможе імунній системі".


Анна Жарова, виконавчий директор IUA: "Стратегічна сесія тривала три години. У піковий момент, аби послухати спікерів, приєдналося 90 відвідувачів. Це говорить про величезний інтерес до теми та, зокрема, до доповідачів. Кожен спікер мав можливість представити своє бачення проблеми, проте багато питань залишилися відкритими. Ми повністю підтримуємо заклик Міхаеля Лотема "не стояти на місці". Наприкінці сесії партнери заходу разом зі спікерами домовилися щодо продовження ініціативи. Зокрема, планується проведення окремої онлайн зустрічі, присвяченої проблемам бізнесу в період рецесії, викликаної коронавірусом".


________________________________________
Стратегічні партнери заходу
Міністерство закордонних справ України
Посольство України в Ізраїлі
Міністерство охорони здоров’я України
Міністерство закордонних справ Ізраїлю


Інформація про організаторів
Організатором заходу виступив Ізраїльско-український Альянс – міжнародна компанія, діяльність якої спрямована на зміцнення соціальних, ділових та інвестиційних взаємин між Ізраїлем і Україною. Сайт компанії www.iualliance.com.


Стратегічний партнер ІУА в Україні – Quattrgroup, ізраїльсько-українська група компаній, яка займається інвестиціями і володіє портфелем горизонтально диверсифікованих активів в Україні. Сайт групи компаній www.quattrgroup.com.


Останні новини

Ізраїль та Україна об’єднують зусилля у боротьбі із COVID-19

2020-07-03

З ініціативи Посольства України в Ізраїлі, IUA та Quattrgroup анонсують проведення стратегічної сесії онлайн між ізраїльськими та українськими експертами щодо способів боротьби із наслідками другої хвилі COVID-19. Сесія відбудеться 14 липня 2020 року.

Більше

XIV Міжнародна школа україністики МІОКУ "Крок до України" в режимі онлайн

2020-08-31

З 25 січня по 7 лютого 2021 року Міжнародний інститут освіти, культури та зв’язків з діаспорою проведе інтенсив з української мови як іноземної

Більше

Уроки першої хвилі

2020-07-20

Ігор Кузін, в.о. генерального директора ДУ «Центр громадського здоров'я МОЗ України», підсумував зміни, які мають бути впроваджені в державній системі управління для ефективнішого реагування на кризи подібні до COVID-19.

Більше

Міхаель Фураев

Стратегічний партнер

Голова Quattrgroup

Лідер-візіонер і засновник синергетичних команд

Сергій Вільнер

Стратегічний партнер

CEO Quattrgroup

Понад 20 років технічного та управлінського досвіду в сфері IT-рішень для медицини. Довгострокова співпраця з Ilex Medical Ltd

Анна Жарова

Головний виконавчий директор IUA

Підприємець і міжнародний консультант. Спеціалізується на започаткуванні, розвитку й управлінні проектами у комерційній та соціальній сферах

Співзасновниця недержавної організації Israeli Friends of Ukraine

Член правління ізраїльської організації Pnima, сфокусованої на об’єднанні громадських та урядових лідерів

Едді Дейв

Голова IUA

15 років на ринку капіталу, інвестицій, та просування бізнесів

Власник Ізраїльсько-української аутсорсингової компанії: 400 співробітників, 5 років функціонування, офіси в Харкові та Києві

Керуючий партнер компанії Camalia Capital Markets, яка була успішно продана Meitav Dash 5 років тому. Meitav Dash є другою за обсягом інвестиційною компанією в Ізраїлі з понад $50 млрд у керуванні

Ольга Столярчук

Співзасновниця IUA

Спеціалізується в галузях нафтогазового законодавства, антимонопольного законодавства та захисту даних

Портфоліо Ольги включає такі позиції, як юрисконсульт компанії “Нафтогаз України”, юрист міжнародних юридичних фірм Schoenherr LLC і Salans LLC

Менеджер проекту Ukraine Discovery Tour, засновниця недержавної організації ‘Go.UA’, член асоціації ELSA Vienna і навчальної лабораторії НаУКМА Law Clinic

Ольга займається волонтерством, є членом недержавної структури Legal Hundred, благодійної організації The Wheel of Good Deed, активно працює pro bono із солдатами з зони АТО (антитерористична операція), переселеними дітьми та з людьми з обмеженими можливостями на території України

Данило Ціпоруха

Співзасновник IUA

Підприємець та експерт в галузях соціальних мереж, діджитал маркетингу, платної реклами

Має навички роботи з PPC, Analytica, Product Marketing, Start-ups, Product Development

Ступінь бакалавра за спеціальністю “Комунікації та дослідження нових медіа” Міжпредметного центру в Герцлії, магістр юридичних наук МСУ м. Київ

Співзасновник Draw Days Tel-Aviv, IUA і Echo

Євген Проскуліков

Експерт з комунікацій

Розвиток соціальних, корпоративних та ділових відносин через розробку та впровадження довгострокових комунікаційних стратегій та рекламних кампаній на базі глибокої аналітики, креативному підході та послідовної контент-політики

17 років в комунікаціях у ролі стратега, аналітика, копірайтера та маркетолога. Надавав послуги понад 200 міжнародним і українським брендам в різноманітних галузях

Микита Ходаківський

Співзасновник IUA

Незалежний міжнародний експерт, який понад 15 років займається розвитком програмного забезпечення, зокрема, проектами з перехресним застосуванням глобальних електронних платежів, електронної комерції та FINTECH

Засновник паризької компанії DevteamRadar.com, веде консультаційні проекти, а також проекти з розробки програмного забезпечення з метою успішного запуску стартапів і SaaS бізнесу

Buyers Tour:Furniture and Interior Design Industries in Ukraine

Date:

05.02 - 08.02.2019

About

As for the Export Strategy of Ukraine 2017 - 2021, presented by the Ministry of Economy and Trade of Ukraine, the IT and creative industries (services) are one of the seven key directions. Moreover, the Ukrainian Furniture market is a fast-growing segment of the economy which augments 14% annually. That is why Architects & Designers Buyers Tour was a well-time event in terms of Ukrainian Export Strategy implementation and further policy adoption.

Partners

Purpose

  • Deep dive into Ukrainian Furniture Industry and Interior Design Ecosystem.
  • Present Ukraine`s export capabilities in the sector of architecture and design
  • Lay the groundwork for long-term business relations between Israeli and Ukrainian enterprises in the sphere
  • Demonstrate the feasibility of the Ukrainian market niche.

Results/goals reached:

  • 10 - 15 participants, architects, developers and design businesses from Israel;
  • 20 - 40 B2B meetings in Kyiv and its region;
  • 60% of participants report increased business linkages with businesses in Ukraine;
  • 40 new business contacts established during the trade mission;
  • 5000 of target audience reached by the media campaign in Israel;
  • 8 B2B itineraries company-specific developed.
Study tour“Exploring Israeli FoodTech Industry”

Date:

29.10. - 02.11.2019

About

With expertise in biotech, food e-commerce and ingredient innovations, Israel holds its position as one of the biggest food tech communities globally. At the same time, Kormotech is the leading pet food producer in Ukraine. Therefore, we have found an opportunity for promising cooperation through sharing experiences with high-tech and family companies, innovation, and R&D сenters.

Purpose

  • Deeper insight into the Israeli market niche.
  • Discover the hottest technologies, get to know innovative approaches in production, business development and sales strategies on an international scale.
  • Expand and strengthen the network.
  • Sharing experience and learning from real successful cases.

Results/goals reached:

  • 7 B2B meetings with key industry companies in Israel;
  • Bringing to negotiations with 3 Israeli companies.